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<\/figure>\n\n\n\nEn bref<\/h2>\n\n\n\n
Les Jeux olympiques et paralympiques d\u2019hiver Alpes fran\u00e7aises 2030 ouvrent trois trajectoires pour les entreprises locales.<\/p>\n\n\n\n
Candidater<\/strong>R\u00e9pondre directement \u00e0 un march\u00e9 correspondant \u00e0 votre savoir-faire.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Contribuer<\/strong>Intervenir comme partenaire op\u00e9rationnel ou sous-traitant d\u2019un titulaire.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Accueillir<\/strong>Servir les visiteurs, d\u00e9l\u00e9gations, m\u00e9dias et professionnels pr\u00e9sents dans les territoires.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Dans chaque cas, la pr\u00e9paration demandera du temps. Autant en profiter pour clarifier votre offre, mieux pr\u00e9senter votre savoir-faire et tester son potentiel au-del\u00e0 de la France.<\/p>\n\n\n\n UN RENDEZ-VOUS LOCAL ET INTERNATIONAL<\/p>\n\n\n\n J\u2019habite et je travaille en Savoie depuis quelques ann\u00e9es. Ici, le sport fait partie du territoire, de son \u00e9conomie et de son identit\u00e9. On retrouve aussi dans beaucoup d\u2019entreprises locales des valeurs famili\u00e8res aux sportifs : l\u2019engagement, la pr\u00e9paration, l\u2019endurance et la capacit\u00e9 \u00e0 avancer collectivement.<\/p>\n\n\n\n L\u2019organisation des Jeux olympiques et paralympiques d\u2019hiver de 2030 dans les Alpes fran\u00e7aises repr\u00e9sente donc bien davantage qu\u2019une succession de comp\u00e9titions. C\u2019est une occasion rare de mettre en lumi\u00e8re nos territoires, nos entreprises et leurs savoir-faire.<\/p>\n\n\n\n Les d\u00e9bats et les \u00e9volutions de gouvernance ne doivent pas \u00eatre ignor\u00e9s. Mais les opportunit\u00e9s \u00e9conomiques ont d\u00e9j\u00e0 pris forme : 2,4 milliards d\u2019euros de march\u00e9<\/strong>s li\u00e9s \u00e0 l\u2019organisation et aux infrastructures des Jeux. Pour les entreprises qui souhaitent s\u2019investir, la question devient concr\u00e8te : comment pr\u00e9parer 2030 pour que cet \u00e9lan continue \u00e0 produire des effets apr\u00e8s les Jeux ?<\/p>\n\n\n\n Les JO 2030 vont apporter une visibilit\u00e9 unique \u00e0 notre territoire alpin. Saisissons cette mise en avant pour faire la promotion de nos savoir-faire, en France et au-del\u00e0.<\/p>\n\n\n\n La premi\u00e8re opportunit\u00e9 est de regarder les march\u00e9s directement li\u00e9s \u00e0 l\u2019organisation. Les besoins annonc\u00e9s couvrent notamment les infrastructures temporaires, l\u2019\u00e9nergie, le transport, la restauration, le nettoyage, la s\u00e9curit\u00e9, les \u00e9quipements sportifs, l\u2019audiovisuel, les radiocommunications, la communication et les services num\u00e9riques.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le COJOP a annonc\u00e9 qu’une majorit\u00e9 de ces march\u00e9s devrait b\u00e9n\u00e9ficier aux TPE et PME. Pour suivre les consultations et les dispositifs de mise en relation :<\/strong> consultez la plateforme March\u00e9s 2030<\/a>. Une inscription \u00e0 un annuaire facilite la visibilit\u00e9, mais ne constitue ni une s\u00e9lection ni un statut de partenaire officiel.<\/p>\n\n\n\n TROIS TRAJECTOIRES<\/p>\n\n\n\n 01<\/p>\n\n\n\n Situation :<\/strong> vous visez un march\u00e9 direct.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 pr\u00e9parer :<\/strong> une offre claire, des preuves, des partenaires et une capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle d\u00e9montrable.<\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s 2030 :<\/strong> r\u00e9utiliser ce travail sur des besoins comparables \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n 02<\/p>\n\n\n\n Situation :<\/strong> vous apportez une comp\u00e9tence \u00e0 un titulaire ou \u00e0 un groupement.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 pr\u00e9parer :<\/strong> un r\u00f4le identifiable, des moyens, une m\u00e9thode de collaboration et des preuves de fiabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s 2030 :<\/strong> pr\u00e9senter cette comp\u00e9tence \u00e0 d\u2019autres donneurs d\u2019ordre \u00e0 l’international.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n 03<\/p>\n\n\n\n Situation :<\/strong> vous r\u00e9pondez aux besoins d\u2019h\u00e9bergement, mobilit\u00e9, \u00e9v\u00e9nementiel ou services.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 pr\u00e9parer :<\/strong> des informations pratiques, un accueil en anglais et un parcours de contact simple.<\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s 2030 :<\/strong> d\u00e9velopper une client\u00e8le internationale durable.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n TRAJECTOIRE 01<\/p>\n\n\n\n R\u00e9pondre \u00e0 un march\u00e9 oblige \u00e0 comprendre le besoin, pr\u00e9ciser son offre, rassembler ses r\u00e9f\u00e9rences, d\u00e9montrer sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9livrer et parfois construire un groupement. La priorit\u00e9 reste de produire la meilleure candidature possible.<\/p>\n\n\n\n Avant d\u2019entamer ce travail, posez cependant une question : comment capitaliser dessus ? Prenons une PME alpine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les solutions \u00e9nerg\u00e9tiques temporaires et le suivi des consommations. En pr\u00e9parant sa r\u00e9ponse, elle peut aussi pr\u00e9ciser les situations o\u00f9 sa solution cr\u00e9e le plus de valeur, formaliser ses preuves techniques et rep\u00e9rer d\u2019autres organisateurs, sites sportifs ou territoires de montagne confront\u00e9s aux m\u00eames besoins.<\/p>\n\n\n\n Le dossier vis\u00e9 reste le premier objectif. Mais le travail r\u00e9alis\u00e9 peut devenir la mati\u00e8re premi\u00e8re d\u2019une offre plus lisible et plus facile \u00e0 pr\u00e9senter \u00e0 l\u2019international.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n \u00c0 pr\u00e9server pour la suite<\/strong><\/p>\n\n\n\n TRAJECTOIRE 02<\/p>\n\n\n\n Beaucoup de PME apporteront une expertise technique, une solution num\u00e9rique, une capacit\u00e9 logistique, un service environnemental ou un savoir-faire terrain \u00e0 un titulaire, un groupement ou un op\u00e9rateur d\u00e9j\u00e0 implant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Un partenaire potentiel doit comprendre rapidement ce que vous savez prendre en charge, \u00e0 quel moment vous intervenez, avec quels moyens, selon quelle m\u00e9thode et sur quel territoire. Il doit aussi pouvoir v\u00e9rifier votre fiabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n La participation aux Jeux ne pourra pas n\u00e9cessairement \u00eatre utilis\u00e9e publiquement comme r\u00e9f\u00e9rence. Cela d\u00e9pendra du contrat et des autorisations obtenues. L\u2019enjeu consiste \u00e0 rendre la comp\u00e9tence mobilis\u00e9e suffisamment claire pour qu\u2019elle puisse \u00eatre choisie \u00e0 nouveau, en France ou ailleurs.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Le point de vigilance<\/strong><\/p>\n\n\n\n Intervenir pour un titulaire ou figurer dans un annuaire ne donne pas le droit de se pr\u00e9senter comme partenaire officiel des Jeux.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n TRAJECTOIRE 03<\/p>\n\n\n\n L’organisation attend 1,5 million de visiteurs, dont 25% d’\u00e9trangers. Pour l\u2019h\u00f4tellerie, la restauration, l\u2019immobilier r\u00e9ceptif, les transports, l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel ou les services locaux, la proximit\u00e9 avec un site olympique constitue un avantage. Elle ne suffit pas.<\/p>\n\n\n\n Une personne qui pr\u00e9pare son d\u00e9placement depuis Londres, Bruxelles, Toronto ou New York ne conna\u00eet pas forc\u00e9ment la g\u00e9ographie alpine. Elle cherchera des r\u00e9ponses concr\u00e8tes : comment rejoindre le lieu, se d\u00e9placer localement, r\u00e9server, organiser un s\u00e9jour de groupe et obtenir une r\u00e9ponse en anglais ?<\/p>\n\n\n\n Un site traduit en anglais ne r\u00e9pond pas automatiquement \u00e0 ces questions. Il faut expliquer les acc\u00e8s, rassurer sur l\u2019accueil et simplifier la prise de contact. Ces supports, processus et comp\u00e9tences pourront ensuite servir d\u2019autres client\u00e8les internationales pendant plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Ce qui para\u00eet \u00e9vident localement doit souvent \u00eatre expliqu\u00e9 \u00e0 un visiteur international.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n VOTRE POINT DE D\u00c9PART<\/p>\n\n\n\n March\u00e9 direct, sous-traitance, groupement ou accueil international ne demandent pas les m\u00eames moyens.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Un acheteur, un titulaire, un organisateur et une d\u00e9l\u00e9gation \u00e9trang\u00e8re n\u2019\u00e9valuent pas une offre avec les m\u00eames crit\u00e8res.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Une pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale ne suffit pas. Il faut identifier la comp\u00e9tence qui r\u00e9pond au besoin.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n R\u00e9f\u00e9rences, r\u00e9sultats, certifications, capacit\u00e9 d\u2019intervention et engagements doivent \u00eatre \u00e9tay\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Une traduction ne corrige ni une offre floue ni un parcours de contact compliqu\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Pr\u00e9voyez qui r\u00e9pond, dans quelle langue, avec quelles informations et selon quel suivi.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n ANGLAIS INTERNATIONAL<\/p>\n\n\n\n Pour beaucoup de PME, l\u2019anglais sera la langue logique pour commencer \u00e0 se rendre visible \u00e0 l’international. Il permet de pr\u00e9senter une offre \u00e0 des interlocuteurs de diff\u00e9rentes nationalit\u00e9s sans multiplier imm\u00e9diatement les versions du site.<\/p>\n\n\n\n L\u2019objectif est de rendre explicites le probl\u00e8me r\u00e9solu, la valeur apport\u00e9e, les situations o\u00f9 l\u2019offre est pertinente, les preuves, les conditions pratiques et l\u2019\u00e9tape suivante.<\/p>\n\n\n\n L\u2019anglais vous permet d\u2019\u00eatre lu. Votre proposition de valeur vous permet d\u2019\u00eatre compris. Votre parcours client vous donne une chance d\u2019\u00eatre choisi.<\/strong><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n UNE \u00c9CH\u00c9ANCE QUI DONNE LE RYTHME<\/p>\n\n\n\n Les Jeux olympiques d\u2019hiver doivent commencer le 1er f\u00e9vrier 2030. Fin septembre 2026, il reste environ quarante mois. Cela peut sembler long. Pour choisir ses cibles, clarifier son offre, adapter ses supports, pr\u00e9parer ses \u00e9quipes et construire un parcours de contact, c\u2019est assez court.<\/p>\n\n\n\n Toutes les entreprises locales ne deviendront pas fournisseurs des Jeux. Toutes ne souhaitent d\u2019ailleurs pas candidater. Mais beaucoup peuvent profiter de cette \u00e9ch\u00e9ance pour se demander si ce qu\u2019elles savent bien faire ici peut int\u00e9resser d\u2019autres clients, partenaires ou territoires \u00e0 l\u2019international.<\/p>\n\n\n\n Il ne reste que quarante mois. Nicolas accompagne les PME B2B qui souhaitent adapter leur marketing entre la France et les march\u00e9s anglophones. Il s\u2019appuie sur 25 ans d\u2019exp\u00e9rience en marketing et communication, dont six ann\u00e9es pass\u00e9es \u00e0 Londres. D\u00e9couvrir son parcours<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Konyfer accompagne les PME B2B qui souhaitent clarifier leur offre, adapter leurs preuves et construire un parcours commercial entre la France et les march\u00e9s anglophones.<\/p>\n\n\n\n L\u2019objectif est de d\u00e9terminer si le travail engag\u00e9 pour 2030 peut aussi servir votre d\u00e9veloppement apr\u00e8s les Jeux.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\nDans cet article<\/h2>\n\n\n\n
\n
Les Jeux d\u00e9barquent chez nous, et c\u2019est une excellente nouvelle<\/h2>\n\n\n\n
Des opportunit\u00e9s \u00e9conomiques \u00e0 saisir<\/h2>\n\n\n\n
J’invite donc toutes les PME locales \u00e0 s’informer voire \u00e0 candidater directement. D\u2019autres rejoindront un groupement ou interviendront comme sous-traitantes. Autour de ces march\u00e9s se d\u00e9veloppera aussi une activit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 l\u2019accueil des visiteurs, \u00e9quipes, m\u00e9dias et professionnels.<\/p>\n\n\n\nPour le m\u00eame \u00e9v\u00e9nement, trois d\u00e9marches tr\u00e8s diff\u00e9rentes<\/h2>\n\n\n\n
Candidater<\/h3>\n\n\n\n
Contribuer<\/h3>\n\n\n\n
Accueillir<\/h3>\n\n\n\n
Vous souhaitez candidater : pensez au-del\u00e0 du dossier<\/h2>\n\n\n\n
\n
Vous intervenez indirectement : rendez votre comp\u00e9tence incontournable<\/h2>\n\n\n\n
Vous accueillez les publics : construisez d\u00e8s maintenant leur parcours international<\/h2>\n\n\n\n
![\"Station](\"https:\/\/konyfer.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/konyfer-jo2030-station-montagne-v1.webp\")
<\/figure>\n\n\n\nSix questions \u00e0 poser avant de commencer<\/h2>\n\n\n\n
1. Quelle opportunit\u00e9 voulez-vous r\u00e9ellement saisir avec Alpes 2030 ?<\/h3>\n\n\n\n
2. Qui voulez-vous convaincre ?<\/h3>\n\n\n\n
3. Quel savoir-faire voulez-vous rendre visible ?<\/h3>\n\n\n\n
4. Quelles preuves pouvez-vous apporter ?<\/h3>\n\n\n\n
5. Vos supports r\u00e9pondent-ils aux questions internationales ?<\/h3>\n\n\n\n
6. Qui prendra en charge les demandes ?<\/h3>\n\n\n\n
L\u2019anglais international vous rend visible mais serez-vous compris ?<\/h2>\n\n\n\n
Quarante mois pour pr\u00e9parer la suite<\/h2>\n\n\n\n
Mettez-les \u00e0 profit.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n![\"Portrait](\"https:\/\/konyfer.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/kfr-nicolas-portrait-graphique-web.webp\")
<\/figure>\n\n\n\nNicolas Konieczny, fondateur de Konyfer<\/h2>\n\n\n\n
Et si Alpes 2030 devenait votre point de d\u00e9part ?<\/h2>\n\n\n\n